近年来，西峡县坚持将选调生工作作为年轻干部队伍建设的重要抓手，聚焦“管理、培养、选拔、使用”四个环节，聚力教育培训、实践锻炼、日常帮带、考核激励四项举措，着力锻造一批堪当“民富县强、幸福西峡”发展重任的选调生“生力军”。

聚力教育培训，夯实成长根基。出台县级选调生培养实施方案，安排县处级领导分包联系帮带22名选调生，助推选调生系好“第一粒扣子”；安排基层锻炼期选调生列席乡镇党政班子会议、参加理论学习中心组；积极把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划中，针对性开展“精准培训”。近三年来，共选派60余人次参加农业农村部农村实用人才带头人培训班、中青班、新招录公务员培训班等各级培训，助推选调生夯实理论基础、开拓眼界视野、提升履职能力。

聚力实践锻炼，加快成长步伐。推荐到村任职选调生研读《郝家川调查》，采取集体研讨、查阅资料、咨询请教等方式，近三年来指导选调生撰写高质量国情调研报告46篇，组织开展选调生优秀调研报告评选活动，印发《选调生优秀国情调研报告汇编》。在选调生使用中坚持人岗相适、适岗分配，结合个人专业特长，将4名师范专业、档案专业毕业的选调生分配到教体局、人社局等部门工作，将5名农业相关专业毕业的选调生分配到农业产业乡镇工作，将学历优势转化为能力优势。

聚力日常帮带，提升培养质效。确定县、镇、村三级帮带责任人，明确乡镇党委书记和副书记为选调生培养的第一责任人和直接联系人，对其在驻村工作、联系群众、基层党建等方面传经验、教方法、解难题。同时，县委组织部定期通过电话抽查、实地走访、谈心谈话等方式了解选调生驻村工作情况及思想动态，及时了解掌握他们的成长情况和存在问题，累计解决选调生工作和生活困难15项。

聚力考核激励，激发干事活力。注重发掘政治素质过硬、工作实绩突出的选调生及时纳入优秀年轻干部储备库，并进行重点培养和跟踪管理，坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”，搭好基层选调生成长“进步梯”。近三年来，15名表现优秀的选调生提拔重用或晋升到相应职级，其中1名选调生作为优秀基层干部前往省直单位进行“蹲苗育苗”培养，进一步将选调生基层工作经验转化为推动社会经济高质量发展的工作成效。（西峡县委组织部 刘淳之 张海瑞）