社旗县严格落实“四个不摘”要求，健全完善常态化驻村工作机制，扎紧“选育管用”工作链，真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了坚强组织保证和人才支撑。

选优配强队伍，做好人员保障。认真贯彻落实中央、省委、市委关于抓党建促脱贫成果巩固工作精神，坚持“三突出”“三优先”原则，抓好驻村干部轮换和选派工作，做到因村派人、精准派人。目前，全县共选派第一书记249名，驻村工作队98个，选派驻村干部453名，认真贯彻落实中央、省委、市委关于抓党建促乡村振兴工作精神，抓好驻村干部轮换和选派工作，做到因村派人、精准派人。加强对驻村第一书记、工作队员跟踪管理，对因工作调整、身体不适和家庭原因等情形不适宜驻村的第一书记、工作队员及时调整，2024年以来累计调整19人，确保了队伍整体素质和工作活力。

加强日常督导，做好管理保障。各乡镇（街道）党委（党工委）和派出单位切实履行管理责任，经常性对第一书记、驻村工作队在岗情况和工作实效进行督查指导，督促落实好“五天四夜”在村工作制度。县委组织部、县农业农村局采取“四不两直”方式，持续对各地加强驻村干部管理情况、第一书记和工作队员在村在岗情况、帮扶工作开展成效等进行督导调研，督导调研结果作为驻村干部年度考核和乡镇（街道）驻村工作年度评价、派出单位定点帮扶成效考核的重要依据。今年以来，共开展督查20余次，推动了驻村干部用心用情真蹲实驻、在岗履职。

政策落实到位，做好待遇保障。落实经济保障，县财政统拨统发（含县管单位选派的驻村干部）驻村干部生活补贴，并为每位县派第一书记（含增派的131名“五星”支部创建指导员）落实每人每年1万元的工作经费。为县派驻村干部统一购买了人身意外伤害保险和重大疾病保险，每年组织一次全面体检。落实政策激励。对敢于负责、勇于担当、实绩突出的驻村干部，在评优选先中优先考虑，让驻村干部有劲头、有干头、有盼头。在2024年事业单位重塑性改革中，社旗县提拔重用驻村第一书记、工作队员70余人（含往年曾任驻村第一书记、工作队员），起到了很好的激励带动作用。

注重作用发挥，做好质量保障。各级驻村干部围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴任务需要，着力建强基层组织，推动加强村“两委”班子建设和农村基层党支部标准化规范化建设。着力推动特色优势产业发展，培育新型农业经营主体，发展壮大农村集体经济。着力优化为民服务，开展经常性入户走访，及时发现解决群众“急难愁盼”问题，增强群众获得感幸福感安全感。今年以来，社旗县各村驻村第一书记、工作队，共征求群众意见、建议300余条，帮助群众调处化解矛盾纠纷50余件次，解决问题500余个。（社旗县委组织部 周 崇）